( No Title )
<!–more–>Różnego rodzaju gry terenowe są coraz bardziej popularne pośród różnego rodzaju firm. Ich właściciele dostrzegają bowiem duże zalety, które się odniesie po zorganizowaniu czegoś takiego. Właściwie przeprowadzona gra potrafi wzmocnić relacje między pracownikami, a oprócz tego poszerzyć kompetencje potrzebne na wielu stanowiskach.
<br>
Niedawno temu z ze sporym rozmachem zorganizowano przez znaną firmę farmaceutyczną gra szkoleniowa, którą wiele osób uznało za największą w Polsce. Brali w niej bowiem udział wszyscy bez wyjątku pracownicy firmy, co dało około 450 uczestników. Poza tym wszystkim się opiekowało prawie czterdziestu trenerów, którzy odpowiedzialni byli za zajęcia z poszczególnymi grupami.
<br>
Część z tej grupy trenerów stanowiła ekipa z firmy szkoleniowej, lecz dużą część kadra z farmaceutycznej firmy. Przybyli oni nieco wcześniej do hotelu, w jakim miało się to wszystko odbyć, i odbyli tam krótkie szkolenie. Tym sposobem bez większego problemu poradzili sobie ze swoimi zadaniami.
<br>
Bardzo ważnym trenerem był sam Prezes Zarządu, który w prywatnym życiu interesuje się alpinistyką. Zdecydował się on wykorzystać swoje zainteresowania i pasję do tego, żeby na podstawie górskiej wyprawy dać innym uczestnikom wiele wiedzy w temacie kierowania zespołem ludzi, rozwiązywania sporów i motywowania. Tym samym nawiązał on do zagadnień zespołowej pracy, tak istotnej w większości firm.
<br>
Podczas opisywanej gry uczestników podzielono na 25 grup, które przez określony okres czasu realizowały zaplanowane cele. Najważniejszą część wspomnianej gry stanowiły długie na pół godziny eksperymenty, to znaczy niestandardowe, wymagające potraktowania w nieszablonowy sposób zadania, w jakich członkowie zespołów powinni się wykazać komunikacją, zaufaniem i kreatywnością.
<br>
Eksperymenty kończyły się przekazaniem drużynie specjalnych kart problemowych, z którymi ta powinna się zapoznać. W czasie analizowania wspomnianych kart tak naprawdę pracownicy oceniali własne działania nawiązaniu do pięciu głównych kompetencji, co pozwoliło im się odnieść do pracy, którą wykonują na co dzień.